新华网银川12月9日电（记者艾福梅）为确保重点工作持续性推进、领导班子平稳性过渡，宁夏吴忠市探索建立市管领导班子主要负责人变动交接机制，通过规范化、可追溯流程，力求“离任者交得清、接任者接得稳”。

  “这份交接表不仅是工作清单，更是一份清晰的责任指南和履职‘攻略’，让我能迅速把握关键点、厘清风险点，有效避免了工作断档和‘摸着石头过河’的被动局面。”谈及手中的《领导干部岗位变动交接表》，吴忠市应急管理局局长施建晖感触颇深。

  据了解，针对领导干部岗位变动时容易出现的责任真空期、工作停滞期等问题，吴忠市将规范交接作为干部管理的关键环节。在干部任前谈话时，主要领导要求离任干部就紧急事项作当面说明，对重要工作、遗留问题、潜在风险等核心事项进行详尽书面交接，并督促接任干部切实“接好棒”“理清账”。

  机制的核心在于填好用好《领导干部岗位变动交接表》。离任干部需全面填写涵盖单位基本情况、重要工作事项（含进展与规划）、财务资产债务状况、党的建设情况以及遗留问题与潜在风险等五个方面的详细信息。这份详实的“责任清单”经分管市领导审定后，由离任者与接任者双方签字确认，并报市委组织部备案，形成完整闭环。这不仅明确了交接内容的标准，更建立了可追溯、可监督、可问责的依据。

  “离任交接不是简单的流程仪式，而是工作思路的接力延续、责任担当的一脉相承和工作经验的倾囊相授。该机制自建立以来，已成功组织11名市直部门‘一把手’规范化交接，有效防范了因人事变动可能导致的工作断档、责任悬空、风险失控等问题。”吴忠市委组织部相关负责人说。

  为确保交接质效，该市还利用政治素质考察和年度考核等时机，持续跟踪评估接任干部对交接事项的落实情况和履职成效，并将交接工作的规范性与完整性纳入干部考核工作，切实推动各单位“一任接着一任干”“一张蓝图绘到底”。（完）