今年以来，长庆油田采油三厂红井子采油作业区聚焦基础管理提质增效，以钉钉子韧劲有序推动各项重点工作，为全年目标任务的完成奠定坚实基础。

  严守安全底线，夯实绿色发展根基。2025年，红井子采油作业区统筹推进安全生产治本攻坚，持续提升体系运行质效，协同推进减污节能降碳工作，上半年质量安全环保形势平稳受控。牢固树立“安全环保没有如果，只有结果和后果”的理念，严格落实各层级履职，年初逐级签订安全环保责任书34人，开展安全履职849人次。做好安全隐患排查整治，全覆盖开展领域环保体检，聚焦采出水、固废、生活污水等重点领域，推动环保隐患动态清零。加强安全风险防范，扎实开展日常、专项隐患排查整治活动。采取有力措施，开展长关井、修井驻地、储罐安全附件等重点监督检查16次，发现整改问题245项，有效降低了现场电器、设备设施的风险度，实现了长关井风险可控，推动全区安全生产形势持续稳定向好。

  坚持以新赋能，加速推进新能源建设。红井子采油作业区结合“加快绿电覆盖、加速清洁替代”部署要求，上半年部署1.3兆瓦光伏项目高效竣工并网发电，以55座分布式光伏发电场站领跑全厂，累计年发电量671.54万度，促进了油田降本增效和降碳增绿，推动了绿色生产力转化为核心竞争力。在对光伏区域的维护方面，坚持“自己的活自己干”，建立健全了《光伏场站运行维护方案》等台账制度，完善了光伏在建点日常巡检、保养消缺、故障检修、去尘除草等流程规范，明确了运维范围及职能划分。上半年累计处理光伏电站各类故障48次，为最大限度降低成本支出、实现增收创效提供了有力支撑。

  突出效益同向，实现经营价值最大化。上半年，红井子采油作业区坚持“经营支撑生产、生产拉动经营”管理理念，依托总控分调机制，动态调整预算56万元，完成工程立项58项，有效保障生产急难项目顺利运行。全领域贯彻“四精”管理理念，完善4个工作小组，自主制定19项控降指标。据悉，前6个月油井智能间开实施执行率保持在90%以上。坚持资产“四清”管理，圆满完成上半年资产清查、报废工作。深化拓展“1+4+N”提质增效示范工程建设，推出“数字化废旧设备修复”系列产品，弥补了成果转化超市传统产品价值低、科技含量不足等问题，1-6月修复数字化设备44台，创效金额15.53万元。（吴海燕）